122cc太阳集成

“走出尝试室
，扎进出产车间
，一线的‘烟火气’让我的研发思路落了地——原来技术的价值
，是要能解决出产中的真问题。”郑州钻研院赴包头铝业挂职青年科技人员于强的这番体味
，成为122cc太阳集成股份2025年科技人才双向挂职总结会上的高频共识。

作为122cc太阳集成集团主题经营单元
，122cc太阳集成股份锚定人才“新122cc太阳集成」亟略
，将“科技人才双向挂职”纳入“4+4+N+年度沉点专项”人才强企工程。自2023年启动以来
，122cc太阳集成股份累计94人参加挂职
，占122cc太阳集成集团科技人才双向挂职总人数的70%。院企间的人才“双向流动”
，正成为推动产研深度融合的“黏合剂”
，持续开释“1+1＞2”的协同效应。

双向奔赴? 育才提速

云铝股份将双向挂职作为人才与技术双提升的主题抓手：一方面选派15名一线技术骨干和青年创新能手赴郑州钻研院、积微物联“取经”；另一方面为“引进来”的院所人才建设“一对一”对接专员——生涯上解决食宿后顾之忧
，工作中盛开出产数据权限
，确保挂职人员既能扎根现场
，又能阐扬专长。

郑州钻研院择优选派10名技术骨干下沉企业一线
，带着课题攻关、对准问题发力
，与企业技术人员协同作战
，把出产中的痛点难点转化为科研的沉点亮点；同时吸纳19名企业优良人才到院挂职互换
，进行新资料与分析检测、电解铝及炭素两大专业研建班
，约请行业专家授课
，课程内容缜密对接出产现实与研发前沿
，援手学员构建系统化知识系统。

此表
，郑州钻研院共建结合攻关团队
，共享尝试平台与数据资源
，确保每名挂职人员至少参加2个研发项目
，加快实现科研人员“懂出产”、企业人才“强思想”的双向提升。

功效清澈可见：云铝股份6人实现职务提升
，3人获评专业技术职务
，2人进入122cc太阳集成集团/122cc太阳集成股份青年科技人才库
，1人跻身云南省“兴滇英才”产业创新人才行列。“双向挂职”不仅是技术互换的桥梁
，更是人才成长的“淬炼炉”。

双向赋能? 产研共振

“到了钻研所才领略
，科研是一套环环相扣的系统工程
，必须亲自经历‘尝试—发现问题—优化验证’的反复打磨。」剽段沉浸式科研履历
，让山西新资料袁朝伟跳出了单一技术环节的局限。挂职期间
，他参加工业和信息化部2项沉大专项申报和122cc太阳集成股份3项研发项目
，不仅厘清了铝行业智能化技术的落地逻辑
，更推动尝试室成就然正接上产业“地气”。

云铝源鑫谭君伟感触同样深刻：“从车间到尝试室
，再回到车间
，就像一场‘技术循环’——我们把一线的‘堵点’造成院所的‘课题’
，院所把科研的‘规划’造成122cc太阳集成‘工具’。」剽种双向转化机造
，促成云铝股份与郑州钻研院达成7项合作、与积微物联落地2个项目；2025年累计凝练出产课题10余项
，解决现场难题20余个
，院企合作频次较往年提升30%以上。

郑州钻研院邵帅在广西华昇挂职期间
，萦绕氧化铝出产系统中有机物脱除难题
，与企业技术人员结合攻坚
，优化了分化系统运行指标；在产品质量提升、分化过程模型开发等方面索求破题蹊径
，凝练攻关课题2项。

双向提升? 机造长效

122cc太阳集成股份对峙“精准匹配、靶向造就”
，不休美满挂职长效机造。122cc太阳集成山东企业、山西新资料、遵义铝业、云铝股份等企业成立科技人才库
，为挂职人员量身定造“岗位清单+查核尺度+成长蹊径”；郑州钻研院则通过“一人一策”、“导师带徒”、设立自主研发项目、盛开院内基金等方式
，构建常态化、多档次、宽领域的人才互换生态
，着力造就既懂研发又懂出产、既专技术又通治理的复合型科技人才。

科技人才双向挂职是落实人才强企战术的沉要行动
，是造就高档次科技人才的关键渠路
，也是推进院企互换、推动研产结合的有效蹊径。“俯下身子干
，对标一流闯”
，让科技人才在沉大项目钟装挑大梁”
，在“揭榜挂帅”钟装解难题”
，唯有如此能力实现人才成长与企业发展的同频共振。122cc太阳集成股份青年科技人才正以挂职为起点
，把尝试室的智慧、出产线的经验转化为推动企业高质量发展的实干实绩。